工厂车间里的故事他们用行动培育精益求精的工匠精神 “双争”活动先进事迹

  原标题：工厂车间里的故事，他们用行动培育精益求精的工匠精神 “双争”活动先进事迹

  编者按：四川省委宣传部、省直机关工委、省委教育工委、省国资委单位、省总工会、省国防科工办2016年联合在全省开展“身边雷锋 时代榜样——争创‘岗位学雷锋先进集体’、争当‘岗位学雷锋敬业标兵’”主题实践活动第二批公布了26个“岗位学雷锋先进集体”和50名“岗位学雷锋敬业标兵”，引起社会各界强烈反响。即日起，“文明四川”将继续推出“双争”活动先进事迹报道，为四川省决胜全面小康、建设经济强省营造良好舆论氛围。

  “庖丁解牛，技进乎道。”中国自古不乏秉承工匠精神之人，攀枝花钢城集团有限公司球团厂球团车间的职工们也在用他们的行动，培育践行着精益求精的工匠精神。

  攀枝花钢城集团球团厂成立于2005年12月，在经历了2008年与2014年两次大的改革后，担负具体生产任务的球团车间，也从单纯的工艺设备操作整合成了包括原辅料验收、球团工艺生产组织、设备操作检修维护、环保脱硫保障、护卫后勤等具体工作的车间。

  在全员的不懈努力下，攀枝花钢城集团球团厂球团车间实施的“钒钛球团回转窑低温焙烧工艺”先后获得攀枝花市科学技术进步一等奖，四川省科学技术进步二等奖。2016年，攀枝花钢城集团球团厂球团车间还获评“身边雷锋·时代榜样——争创‘岗位学雷锋先进集体’、争当‘岗位学雷锋敬业标兵’”主题实践活动第二批“岗位学雷锋先进集体”。

  “这几年，经济发展形势持续低迷，球团矿的价格随着钢材市场价格一路下滑，我们球团车间也面临生存的艰难。”球团厂球团车间主任兼党支部书记杜春燕在球团车间工作多年，他认为，企业在求生存发展中，全方位降成本全员开展降本增效是唯一途径。“我们不仅说到还做到了。”

  杜春燕介绍，几年来，球团车间动员职工在生产工作、设备点检维护、原辅料验收管理中全方面实施降本增效策略，广泛进行设备创新技改，科学降耗，抓好合理化建议的实施。

  由球团厂厂长覃金平主持研究的《大型链篦机回转窑生产钒钛氧化球团关键技术探讨研究》科研课题在员工中全方面实施后，不仅成功解决了困扰高钛型钒钛球团矿的加工难题，而且使主体设备的定修周期延长，能源消耗也大幅度降低，达到了四川省和西南地区领先水平，处于国内同类型企业领先水平。而该车间实施的“钒钛球团回转窑低温焙烧工艺”，则大幅度降低了球团生产的全部过程中的能耗，先后获得攀枝花市科学技术进步一等奖，四川省科学技术进步二等奖。

  在团队的不断努力下，凭着“创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队”的活动内容，攀枝花钢城集团球团厂球团车间获评“全国工人先锋号”。

  链篦机是球团生产线中三大关键设备之一，属于高温核心设备，其业内大修周期一般为1至1年半，每次大修仅易损件费用就达600万元。杜春燕介绍说，这条生产线日落地，在维检班点检团队的精心维护下，经过2次大修，非但没再次出现“水土不服”，反而实现了高效运转，目前大修周期一次比一次延长。

  2004年，在链蓖机的备件加工和设施安装阶段，球团厂派了当时的班长杜春燕进行全程跟踪，他参与了设施安装调试的整一个完整的过程，并与班友们提出实施变更项目80余项。2007年初，球团厂链篦机进行首次大修，该班又根据链蓖机运行中存在的问题实施技改项目60余项。2009年12月，在链蓖机的第二大修中，维检班提出的21项技改项目再次“滋润”链篦机，致使大修周期已达到1153天，成功突破3年。并创下了投产7年来月均92.5%的最高设备开动率，在全国又实现了一个第一，使钢城集团的链篦机系统一跃成为全国同行业的领跑者，吸引了无数厂家前来学习取经。

  目前，班组员工仅在链蓖机方面就有3项技术获得国家专利，2项技术已进入专利审批程序。“链蓖机有这样的运行效果，不仅得益于全体职工的精心操作与维护，也离不开科学的分析论断以及从实际出发的技术革新，还与推行的‘低温焙烧’工艺紧密关联。”现任班长谢茂辉说：“这些凝聚车间员工智慧的技术革新，引领着国内同行业领先水平。”

  多年来，球团车间职工形成了全员创新、共同竞技的良好工作氛围。车间通过“强强联合”“互相当师傅”的做法，把车间员工全部培养成了“一专多能”的复合型人才。车间职工年提合理化建议达160余条，被采纳实施的达65%，每年都有建议被钢城集团评为金点子、银点子，尤其是近3年提的“环冷机砂封改水封项目”“报废辊筛再利用项目”“链篦机高温挡料板项目”“水泵电机优化节能项目”，均被评为合理化建议“金点子”，年创经济效益500余万元。

  车间员工何奇在钢城集团公司的第二届职工技术运动会中取得钳工冠军，并成功受聘为集团公司“高技能拔尖人才”。优秀员工不仅在厂内部讲课授业，还为集团公司开办的多期球团主控工、造球工、钳工、电工专业课和班组长培训课讲课380多课时，授课人数达600余人。职工之间形成了全员学习、团队学习、全程学习的制度和氛围，车间成为了整个集团公司学习的典范。

  由于不断的工艺优化，球团车间生产线岗位职工的人员精简，从96人，精简到63人，每班定岗位仅16人。人员的精简并未影响车间的效率，经过全员的不懈努力，该车间实施的“钒钛球团回转窑低温焙烧工艺”不仅大幅度降低的球团生产的全部过程中的能耗，还屡次获奖。车间主任兼党支部书记杜春燕被评为钢城集团公司连续10年的标兵、攀枝花市第二届职业道德标兵、四川省优秀基层企业管理的人，还当选为攀枝花市第九届党代表。

  “工匠精神，是一种心无旁骛、志如磐石、锲而不舍的技术追求，也是一种敢于创新、精益求精、追求卓越的精神品格。”杜春燕说，如今，球团车间的每一位职工都在用行动培育精益求精的工匠精神，这也是时代的需求。(四川文明网 罗园)